GMondaf, partenaire de la croissance de votre organisation
Une direction financière engagée, au service des dirigeants.
Derrière chaque décision stratégique, il y a des choix financiers. GMondaf accompagne les dirigeants avec une approche opérationnelle, structurée et engagée, au plus près de leur réalité.
Une entreprise indépendante, ancrée dans le territoire
Une proximité pour faciliter les échanges, la réactivité et la pertinence des décisions.
GMondaf est une structure indépendante, créée pour accompagner les entreprises dans leur pilotage financier.
Basée près de Toulouse, elle intervient essentiellement en Haute-Garonne, en Occitanie et dans le grand Sud-Ouest.
Chaque intervention est construite sur mesure, en fonction du contexte, des enjeux et des objectifs du dirigeant.
Proches du tissu économique local, nous travaillons étroitement avec :
- les dirigeants d’entreprises du territoire,
- les partenaires bancaires,
- les experts-comptables,
- les avocats,
- les réseaux professionnels.
Notre positionnement est clair : proposer une direction financière opérationnelle, accessible et adaptée aux besoins réels des organisations.
Gilles Benoin, dirigeant de GMondaf
Je suis Gilles Benoin, fondateur et dirigeant de GMondaf.
Proche de l’écosystème toulousain et occitan, je nourris mon accompagnement du réseau de partenaires que je construis jour après jour, au fil des accompagnements que je réalise.
Avec une exigence de rigueur et de méthode, j’accompagne mes clients au plus près de leurs actions. J’intègre les équipes avec une posture de DAF opérationnel engagé, clair et méthodique.
Plus qu’un consultant, je mets en place à vos côtés les actions nécessaires pour aligner l’opérationnel et la stratégie et sécuriser vos activités.
d’expérience en finance d'entreprise
Intervention opérationnelle à temps partagé
Vision stratégique et maîtrise technique
Proximité et présence locale
Un parcours construit sur l’expérience terrain
Mon parcours m’a permis d’intervenir dans des contextes variés où j’ai occupé des fonctions de direction financière, avec une implication directe.
- Pilotage de la performance.
- Gestion de trésorerie.
- Financement et relations bancaires.
- Structuration d’organisations financières.
- Accompagnement de projets de transformation.
Une posture opérationnelle
Je ne me positionne pas comme un consultant.
- Je m’intègre dans l’entreprise.
- Je travaille avec les équipes.
- Je structure, déploie, suit et ajuste.
Mon rôle : faire avancer les sujets, concrètement.
Ces expériences me permettent aujourd’hui d’intervenir rapidement et efficacement dans des environnements très différents.
Des solutions adaptées à votre profil d’entreprise
Parce que nous savons que chaque organisation a ses enjeux propres.
PME
qui souhaitent structurer leurs fondamentaux de gestion
Start-up et scale-up
qui préparent une levée de fonds ou une phase de croissance
ETI
qui cherchent un renfort ponctuel ou un appui stratégique
Investisseurs & repreneurs
qui veulent sécuriser leurs décisions et structurer leurs investissements
Associations & fondations
qui cherchent à renforcer leur pilotage financier
Entreprises en difficulté
qui ont besoin de réagir rapidement et de sécuriser leur activité
Notre vision du métier de DAF externalisé
Notre rôle de Directeur Administratif et Financier ne se limite pas à produire des chiffres. Il consiste surtout à atteindre des objectifs clairs pour vous :
- Rendre l’information financière lisible.
- Aider à anticiper.
- Eclairer les décisions.
- Structurer l’organisation
Dans de nombreuses entreprises, cette fonction est absente ou partiellement assurée. Le DAF externalisé permet de combler ce manque, avec une approche souple et adaptée.
Une relation basée sur la confiance
Notre accompagnement repose sur une relation directe avec le dirigeant.
Confidentialité, transparence et engagement
sont nos mots d’ordre !
Chaque mission s’inscrit dans la durée, avec un objectif : apporter de la clarté et de la sérénité dans les décisions financières.
Un premier entretien permet d’analyser votre situation et d’identifier les priorités.
Cet échange est confidentiel. Il vise à clarifier vos besoins et à définir un cadre d’intervention adapté.
Nos outils et partenaires
